Producción LEAN (Consejo de negocios 22)
Consejo de Negocios 22
Producción LEAN
La producción LEAN se enfoca en la eficiencia para maximizar el valor para nuestros clientes sin poner en riesgo la calidad. Su objetivo es eliminar todas las actividades que no añaden valor al proceso de producción. Reducir desperdicios, un método adjudicado en su creación a Toyota. Toyota identificó ocho áreas en específico para contrarrestar la ineficiencia.
1.	Tiempo de Espera.
a. Desperdicio: Espera de materia prima, Información incompleta, Personal no capacitado, falta de herramientas.
b. Solución LEAN: Todos los recursos deben estar a tiempo, ni antes ni después, verificar que el personal contará con las herramientas y materia prima en el momento justo
2.    Inventarios.
	a. Desperdicio: materia prima en exceso, acumula días, costos de almacenaje
	b. Solución LEAN: Registrar pedidos, cuanto se consume o vende por mes, cuando llega el 	siguiente embarque, cuanto se tarda el siguiente embarque.
3.    Defectos.
	a. Desperdicio: Quejas de los clientes, se acumulan desperfectos, errores y mala calidad
	b. Solución LEAN: Utilizar los métodos de gestión de calidad total en todas las áreas.
4.    Sobre Producción.
	a. Desperdicio: Mayor producción a la demanda del consumidor.
	b. Solución LEAN: Se produce a medida de que los clientes lo solicitan, la demanda jala a la 	producción.
5.    Logística.
	a. Desperdicio: Contenedores consolidados en tiempos no programados, inconsistencias en 	tiempos de entrega o en exceso, embarques de emergencia o compras de última hora.
	b. Solución LEAN: Entregas directas a la línea de producción, sin exceso.
6.   Tareas sin Valor.
	a. Desperdicio: Trabajos que deben repetirse por mala calidad o mala programación, etapas 	inútiles o revisiones innecesarias.
	b. Solución LEAN: Hacerlo bien a la primera, análisis de la cadena de valor.
7.  Movimientos en Exceso.
	a. Desperdicios: Flujos de trabajo innecesarios, mala disposición de las herramientas.
	b. Solución LEAN: Organización de las áreas de trabajo
8. Personal con tiempos muertos.
	a. Desperdicio: Mala utilización del personal, física, mental o capacidad.
	b. Solución LEAN: Conocer y usar el máximo de las capacidades de cada persona en el área 	donde mayor valor aporte por su tiempo.
Les deseo empresas exitosas!!
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